A Vezető Szalon havonta egy találkozóból álló programsorozat, amelynek célja, egy olyan hiánypótló, élményalapú szolgáltatás, ahová a résztvevők elhozhatják az őket foglalkoztató kérdéseiket és dilemmáikat, amelyekre együtt gondolkodva, a legújabb, vagy legjobban bevált coaching és vezetői eszközöket megismerve, egy közös alkotófolyamat során keressük a válaszokat.
Olyan nyitott, innovatív vezetők jelentkezését várjuk a Szalonba,
• akiket érdekel a coaching szemléletű vezetés és szívesen kipróbálnának új módszereket;
• akik felelős döntéshozók és igényük van arra, hogy megosszák egy értő közösségben a felmerülő ötleteiket, vagy kétségeiket;
• akik napi szinten megélik, hogy egy-egy vezetői elakadás oka általában nem az ismeret, vagy a tapasztalat hiánya, hanem sokkal inkább az időhiány okozta rutinműködés, vagy a külső, objektív nézőpont, visszajelzés hiánya;
• akik, bár úgy érzik, kompetens vezetők, fontos számukra a fejlődés, elkötelezettek az élethosszig tartó tanulás iránt;
• akik nyitottak mások, másfajta véleményére és hisznek abban, hogy egy helyzetre több jó megoldást is lehet találni.
A program részletei:
• a találkozások során minden alkalommal bemutatunk egy innovatív vezetési eszközt, módszert, amelyet rögtön a gyakorlatban is kipróbálnak a résztvevők;
• minden alkalommal lehetőség van valamilyen akut esetet, vezetői dilemmát megosztani a többiekkel, amire együtt, a közös tudásunkat és tapasztalatunkat felhasználva és megosztva keressük a legjobb megoldásokat az Action Learning csoportos coaching módszerével;
• a találkozások alkalmanként is látogathatók és kedvezményes bérletvásárlásra is lehetőséget biztosítunk. A napi belépők díját a regisztrációs linken lehet megtekinteni;
A találkozók 9.00-12.30-ig tartanak, kivéve a júniusi és szeptemberi alkalmakat, melyek tervek szerint egész naposak.
A 2023-as év fő témája: Kihívást jelentő helyzetek a vezetésben
Témák és időpontok:
január 25.: Hogyan fordítsuk a javunkra a kudarcot?
február 22.: Mit kezdjünk a passzív, vagy ellenálló csapattal?
március 29.: Elégtelen teljesítés, negatív visszajelzés, nemet mondás
április 26.:
május 24.: Klikkesedés, kirekesztés a csapatban
június 28. Csapatépítés 2.0, hogyan erősítheti a konfliktus a csapatot
szeptember 27.: Átadni a stafétát , hogy neveljünk ki egy új vezetői szintet/utódot magunk alatt?
október 25.: Újrakezdés, pozícióváltás kezelése és/vagy felkészülés a visszavonulásra
november 29.: Hogyan serkentsük az innovációt és a kreativitást?
Online térben, a Microsoft Teams-en keresztül tartjuk a programot!
A programot Novák Ágnes és Dózsa Gergő senior coachok vezetik.
A programra jelentkezni e-mailen lehet (gergodozsa@gmail.com).
Kérem válassza ki a megfelelő jegyet, vagy bérletet!
Kedvezményes éves bérletek, 9 alkalomra, koránkelő kedvezménnyel december 22-éig igényelhetőek.
Nagyvállalattól jövök:
koránkelő bérlet december 22-éig: 397.000 Ft
bérlet 9 alkalomra: 437.000 Ft
napijegy január 25-ére: 57.000 Ft
50 fő alatti kisvállalkozástól jövök:
koránkelő bérlet december 22-éig: 297.000 Ft
bérlet 9 alkalomra: 327.000 Ft
napijegy január 25-ére: 43.000 Ft
Nonprofit szervezetek számára további kedvezményt biztosítunk.